保安隊長的職責和管理：物業(yè)保安隊長應(yīng)具備的4種能力

    保安隊長為公司派遣到各服務(wù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)，在物業(yè)保安隊伍中，保安隊長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。保安隊長的職責和管理為前提不斷提高執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力，方能勝任工作。

1；有執(zhí)行力

班組是保安隊伍中編制最小的基層單位，保安服務(wù)工作的好壞，以及保安隊員能否真正做到令行禁止，關(guān)鍵取決于保安隊長的執(zhí)行力。保安隊長對各種工作指令必須給予正確解讀，以確保執(zhí)行的導(dǎo)向正確。

2；有控制力

保安隊長必須做到適時掌握隊員的思想問題，要隨時加強同隊員的溝通和交流，以便掌握他們的真實想法和現(xiàn)實需求，從而尋找對策加以解決。同時需要嚴格按照服務(wù)標準，加強對保安員執(zhí)勤情況的檢查指導(dǎo)。

3；有糾錯力

保安隊長必須時刻加以重視，提高對保安隊員的糾錯力。要善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，剖析隊員身上出現(xiàn)的問題，對癥下藥，從而加強保安服務(wù)的質(zhì)量。

4；有凝聚力

保安隊長必須懂得聚合人心，注意團隊建設(shè)。保安隊長是整個班組的核心力量，要像對待家人一樣，從工作、學(xué)習(xí)和生活上去關(guān)心和愛護隊員，特別是對待困難的隊員，應(yīng)盡可能地給予照顧。保安隊長應(yīng)具有強烈的影響力，尤其要通過提高人格魅力把隊員團結(jié)起來。

    只有具備以上4種能力，才能更好地勝任保安隊長的職責。同時，4種能力既是一名優(yōu)秀基層管理者的素質(zhì)的集中表現(xiàn)，也是加強保安隊伍建設(shè)的必修課，更滿足現(xiàn)代保安業(yè)的發(fā)展要求。