在安保服務外包有限公司日常管理工作中,調(diào)動保安員是保安管理工作中一項重要內(nèi)容,合理的調(diào)動,有利于保安管理工作的開展,調(diào)動不當,則適得其反。為了避免因調(diào)動人員不合理而造成人員流失,怎樣調(diào)配保安員呢?
一、主次分明,合理調(diào)動
保安骨干、普通保安員的調(diào)動,必須嚴格遵照公司的人事制度,有計劃的進行調(diào)動。保安員肩負著客戶單位安全的重任,他們的調(diào)動應從整體利益出發(fā),又要兼顧客戶單位的利益,比如在調(diào)動時,對于工作態(tài)度好,業(yè)務能力強的保安員,由條件差的分隊調(diào)往條件好的分隊,以示鼓勵;因客戶投訴或違反崗位紀律而需要調(diào)動的隊員,則應調(diào)往條件差的單位,以示警告。
二、揚長避短,發(fā)揮潛能
俗話說:“尺有所長,寸有所短”,保安來自于全國各地,素質(zhì)參差不齊,客戶單位不同的崗位,安保服務外包有限公司隊員的素質(zhì)要求也不一樣,因此,根據(jù)保安的素質(zhì)的高低,安排在適當?shù)墓ぷ鲘徫簧?,這樣才能充分發(fā)揮他個人的優(yōu)勢,更好地為客戶服務。如業(yè)務技能差或新隊員安排在簡單的工作崗位上,讓他們逐漸適應和熟悉保安工作。因此,合理配置保安人員,有利于保安管理工作的順利開展。
三、工作為重,兼顧生活
在調(diào)動時,要以工作為重點,還要兼顧其生活方面的問題,關心、愛護隊員。在現(xiàn)實生活中常常會遇到這樣的問題:如新隊員剛從家里出來,生活費不多這一實際問題,則要分配到包吃住的護衛(wèi)點,從而使他們安心工作,不為衣食擔憂;已婚保安的居住問題、家庭困難的保安員向往加班多的護衛(wèi)點等實際問題,如處理不好這些問題,很有可能造成隊員思想不穩(wěn)定,不安心工作,甚至一氣之下,盲目辭工,從而影響到隊伍的穩(wěn)定。
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四、以人為本,考慮客戶
保安的調(diào)動,不僅關系到保安員本人的利益,而且還關系到客戶單位的利益。在調(diào)動保安員時應做好思想工作,使其能夠積極主動的配合;同時,在調(diào)動前,要征求客戶單位的意見,盡量得到客戶單位的理解和支持,從而進一步提高服務質(zhì)量,確??蛻魡挝话踩?/span>