民營保安 別墅安保公司初創(chuàng)之時就面臨著傳統(tǒng)保安企業(yè)的市場挑戰(zhàn)和激烈競爭。本文就我國保安市場開放后的發(fā)展現(xiàn)狀及存在主要問題進行論述、側重圍繞民營保安企業(yè)如何在理念、服務、隊伍、技術、管理、企業(yè)文化等諸方面創(chuàng)新方法予以探討，以期打造全新企業(yè)形象、企業(yè)品牌和企業(yè)精神，走出一條具有時代特征、中國特色、地方特點的民營保安服務企業(yè)的發(fā)展新路。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，發(fā)展是民營保安 別墅安保公司保持旺盛不衰的動力源泉。民營保安服務業(yè)必將在未來的創(chuàng)新發(fā)展中大有可為。如何發(fā)展？重在樹立憂患和危機意識，把前瞻性和務實精神運用到現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)則中去，立足我國保安行業(yè)特點，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，占領中高端保安服務市場，實行人防、技防融合，拓寬市場多元發(fā)展。民營保安服務企業(yè)只有在創(chuàng)新中走出一條比傳統(tǒng)保安更新、更快、更實的路，才能使民營保安企業(yè)發(fā)展的更好，走得更遠。

我國保安服務業(yè)自改革開放后，處于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉變的新形勢下興盛起來的特殊行業(yè)。30多年來我國傳統(tǒng)保安業(yè)從無到有，穩(wěn)健發(fā)展壯大，在維護社會治安，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全方面發(fā)揮了不可或缺的作用，取得了巨大成績。由于傳統(tǒng)保安業(yè)的長期壟斷性，其弊端也顯現(xiàn)出來。不能形成正常的職業(yè)體系，科技含量較低，同質(zhì)化特征明顯，從業(yè)人員的入職門檻低、人員流動率過大。例如企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間缺乏激勵和競爭，如做保安服務一年和十年待遇都一樣。如此循環(huán)下去，創(chuàng)新和自我完善缺乏動力和制度保障，更有甚者成為勞動力的臨時跳板，反而阻礙了社會精英的加入和發(fā)展。如今非公企業(yè)的準入，向民營企業(yè)開放，僅上海為例有數(shù)百家民營保安服務公司，像雨后春筍般的相繼成立，成為服務社會、維護社會治安秩序的重要力量。

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