為了徹底扭轉(zhuǎn)教育培訓工作流于形式，問題頻出的被動局面，江門保安公司領(lǐng)導痛下決心，切實加強對教育培訓工作的領(lǐng)導，以培訓促素質(zhì)，以素質(zhì)促效益，夯實保安隊伍建設的根基。一是成立了教育培訓工作領(lǐng)導小組，由董事長兼總經(jīng)理擔任組長，培訓部負責教育培訓的具體工作，每年對教育培訓工作進行專題研究，做到有具體規(guī)劃，有檢查考核，有總結(jié)評比，有實際效果。二是制定了一系列的激勵政策，建立了保安職業(yè)資格證書與勞動工資待遇相結(jié)合，培訓、考核與使用相聯(lián)系的激勵機制，發(fā)揮職業(yè)資格證書在用人、任職、待遇中的激勵作用。公司決定每年在經(jīng)營利潤中提取5%作為教育培訓專用經(jīng)費，規(guī)定現(xiàn)職大隊以上干部年內(nèi)必須考取高級保安員職稱，新提拔的大隊以上干部必須具有高級保安員職稱，并為考取初、中、高級保安員職稱的保安人員分別增加100至300元的職稱補貼。

三是發(fā)揮黨群組織的作用，齊抓共管。江門保安公司黨總支要求全體黨員做努力學習的模范，帶頭參加各類業(yè)余學習和考試;工會充分發(fā)揮聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢，組織保安人員自學，參加保安職稱的考試;公司團支部組織了若干自學小組，組織團員青年學理論，學業(yè)務技能，在工作中發(fā)揮突擊隊作用，取得明顯成效。黨群工作的開展，推動了教育培訓工作，凝聚了人心，也煥發(fā)了企業(yè)生機。

根據(jù)工作需要和財力的可能，安排脫產(chǎn)培訓，把一些有培養(yǎng)前途的年輕同志送到各級各類培訓班學習深造，為公司的發(fā)展提供人才支撐。幾年來，先后派出四批同志參加脫產(chǎn)培訓。2014年8月，公司的兩名高管，參加了人力資源和社會保障部在北京舉辦的安全防范評估設計培訓，考取了國家安全防范設計評估師二級職稱。2015年 1月，公司派出10名骨干，參加省人力資源和社會保障廳舉辦的高級保安員脫產(chǎn)培訓，十名同志都考取了高級保安員職稱。

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