保安行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)經(jīng)歷30多年，在這些年里，無論是保安行業(yè)的主管機關(guān)，還是從業(yè)人員，都在為中國保安業(yè)的健康發(fā)展進行著不懈的努力。正是由于他們的努力，保安業(yè)務(wù)已由單一的人力防范，發(fā)展成為集人防、技防、押運、保安咨詢、勞務(wù)輸出等為一體的全方位的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；他們在維護社會治安、服務(wù)經(jīng)濟、滿足公眾安全需求中起著非常重要的作用，成為人民公安不可缺少的幫手。 然而，當(dāng)今一些保安隊伍流失率高卻是一個極難解決的問題！在全國各地，保安行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象；而且在崗位隊員的流失率也比較高，在很大程度上成為困擾東坑保安公司企業(yè)發(fā)展的一個棘手問題。

(一)骨干流失 。東坑保安公司從招聘到培訓(xùn)出一個安保骨干所付出的時間、精力、經(jīng)費成本都會是比較高的，尤其是保安中的一些班組長和隊長跳槽到其他企業(yè)后很有可能帶走一批人，而安保骨干人員的流失往往也意味著隊伍穩(wěn)定性與安全防范工作會可能出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，存在一定程度上的安全隱患，因此這些安保骨干的跳槽將給公司帶來巨大的威脅和影響。

(二)服務(wù)質(zhì)量下降。在原來的保安員流失后，需要重新找選合適的人員來頂替暫時空缺的職位，這時公司又要為招收新保安員而支付一定的替換成本。而同時新保安員的到來不可能通過一天兩天的培訓(xùn)工作，就能掌握崗位的工作要求、操作流程，與業(yè)主的熟悉程序不高，因此在新老員工交替期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量必然會有所下降。

(三)信任危機。由于優(yōu)秀保安員的流失對保安服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的影響是長期的，頻繁地更換保安員，也會讓業(yè)主單位對公司的管理服務(wù)能力產(chǎn)生一定的懷疑，長期以往對公司的品牌聲譽也會造成許多負(fù)面影響。

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