為了社會的安全需求的不斷增長，南京秘書服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。為使南京保安公司的獨特的安全服務(wù)，必須避免陷入停滯的管理、 數(shù)量更少，少得多的執(zhí)行情況和其他問題的措施。當(dāng)前缺乏安全行業(yè)管理，總結(jié)出以下七個方面︰

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管理人才，缺乏。作為安全企業(yè)防御，技術(shù)安全，武裝護(hù)送服務(wù)，安全服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)展，該項目正在迅速增長。然而安防行業(yè)，企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制的較低的門檻系統(tǒng)不夠完善，很難匹配培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展經(jīng)理。

二、 管理不善的人才選拔。目前因為公司制度和其他原因，想要移動人員世衛(wèi)組織促進(jìn)緩慢治療跟不上，影響他們的熱情;許多年來，在安全中掙扎員額與豐富實踐經(jīng)驗的安全專家被困在一樓。

三、 阻礙管理職位的新軌道。年，一些經(jīng)理的老同志有一種獨特的關(guān)系，不愿讓他們走，想法和概念的主導(dǎo)，制作經(jīng)理人并沒有獲得人才的合理流動和更新，以及其他重大的管理措施，在這些人的手中繼續(xù)是解決辦法，一系列奇怪的感覺，嚴(yán)重影響了公司的管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

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